Test Domanda Lo Smart Working si configura come: Risposte Opzione 1 Un nuovo modello di organizzazione del lavoro fondato sulla definizione delle attività lavorative e sul controllo delle persone Opzione 2 Un nuovo modello di organizzazione del lavoro basato sulla responsabilizzazione sui risultati a fronte di una minore flessibilità e autonomia delle persone Opzione 3 Un nuovo modello di organizzazione del lavoro fondato sulla restituzione alle persone di flessibilità e autonomia nello svolgimento delle proprie attività lavorative a fronte di una responsabilizzazione sui risultati Opzione 4 Un nuovo modello di organizzazione del lavoro fondato sulla possibilità di lavorare da casa un giorno alla settimana Domanda Passare da una “gestione per attività” a una “gestione per risultati” significa? Risposte Opzione 1 Passare da un approccio alla gestione delle persone basato sulla definizione e controllo delle attività lavorative, a una gestione basata su una maggiore delega e sulla responsabilizzazione e autonomia dei collaboratori Opzione 2 Passare da un approccio alla gestione delle persone basato sulla responsabilizzazione e autonomia dei collaboratori, a una gestione basata sulla definizione e controllo delle attività lavorative Opzione 3 Adottare un approccio di gestione delle persone tipico di contesti stabili in cui è importante focalizzarsi sul rispetto degli standard Opzione 4 Passare ad un approccio di gestione delle persone in cui il manager ha un ruolo di comando e controllo sui collaboratori e ne misura annualmente la performance e i risultati raggiunti Domanda Il principio della responsabilizzazione e ingaggio prevede: Risposte Opzione 1 La capacità di un manager di saper responsabilizzare le persone verso obiettivi personali e organizzativi, in modo condiviso e partecipato e con uno spinto orientamento al raggiungimento dei risultati e alla crescita professionale Opzione 2 La capacità di un manager di assegnare ai collaboratori obiettivi sul lungo periodo e valutare annualmente il raggiungimento dei risultati Opzione 3 La capacità di un manager di bilanciare l’utilizzo di tecnologie digitali e altre modalità di interazione scegliendo di volta in volta il metodo e gli strumenti più efficaci rispetto agli obiettivi e alle attività da svolgere Opzione 4 La capacità di un manager di saper trasferire e sviluppare nelle proprie persone un senso di appartenenza e fiducia reciproca il più possibile aperto e cross-organizzativo Abilita JavaScript