{"id":1047,"date":"2015-10-01T11:45:19","date_gmt":"2015-10-01T09:45:19","guid":{"rendered":"http:\/\/www.ersupalermo.it\/amministrazionetrasparente\/?post_type=amm-trasparente&#038;p=1047"},"modified":"2019-03-28T11:43:09","modified_gmt":"2019-03-28T10:43:09","slug":"dati-relativi-ai-premi","status":"publish","type":"amm-trasparente","link":"https:\/\/www.ersupalermo.it\/amministrazionetrasparente\/amm-trasparente\/dati-relativi-ai-premi\/","title":{"rendered":"Dati relativi ai Premi_old"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-size: 10pt;\">Data ultimo aggiornamento, 2 Maggio 2017<\/span><\/p>\n<p class=\"c12\" style=\"text-align: justify;\">Il sistema di misurazione e valutazione della performance del personale con qualifica dirigenziale dell\u2019Ente in uso, denominato\u00a0\u00a0 <a href=\"https:\/\/www.ersupalermo.it\/amministrazionetrasparente\/wp-content\/uploads\/2017\/04\/Metodologie-e-criteri-utilizzati-per-la-valutazione-della-dirigenza-dell_ERSU-di-Palermo.pdf\">\u201cMetodologie e criteri utilizzati per la valutazione della dirigenza dell\u2019ERSU di Palermo\u201d<\/a>, \u00e8 sviluppato sulla base di quello adottato dall\u2019Assessore destinato alla Presidenza in linea con le disposizioni 78\/spcs e 90\/spcs, rispettivamente del 2\/11\/2007 e del 30\/11\/2007, aventi ad oggetto \u201cCriteri generali per la valutazione della dirigenza regionale\u201d e \u201cCriteri di valutazione dirigenti prima fascia, Dirigenti generali, Dirigenti responsabili uffici di diretta collaborazione\u201d.<br \/>\nIl predetto sistema prevede la valutazione dei risultati attesi con riguardo a due macroaree:<\/p>\n<ol style=\"list-style-type: upper-alpha;\">\n<li class=\"c12\" style=\"text-align: justify;\">performance operativa: in questo ambito \u00e8 preso in considerazione il livello di prestazione tecnica raggiunto dal dirigente con riferimento agli obiettivi individuati in fase di programmazione con un valore compreso tra 75 e 85 espresso in centesimi.<\/li>\n<li class=\"c12\" style=\"text-align: justify;\">comportamento organizzativo: in questo ambito sono prese in considerazione le attitudini manageriali del dirigente, cio\u00e8 le sue capacit\u00e0 gestionali relazionali:<\/li>\n<\/ol>\n<ol>\n<li class=\"c12\" style=\"text-align: justify;\">capacit\u00e0 di analisi e programmazione;<\/li>\n<li class=\"c12\" style=\"text-align: justify;\">capacit\u00e0 di relazione e coordinamento;<\/li>\n<li class=\"c12\" style=\"text-align: justify;\">capacit\u00e0 di gestione e realizzazione.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Il comportamento organizzativo ha un valore compreso tra 15 e 25 espresso in centesimi.<br \/>\nL&#8217;erogazione delle somme spettanti quale retribuzione di risultato viene graduata, ai sensi dell&#8217;articolo 65 del CCRL per la dirigenza, in relazione al grado di raggiungimento degli obiettivi e fino alla misura massima del 30 per cento della retribuzione di posizione in base al punteggio conseguito :<\/p>\n<ul>\n<li>Maggiore o uguale a 91 e sino a 100 : eccellente &#8211; 30 per cento;<\/li>\n<li>Maggiore o uguale a 81 e minore di 91 : ottimo &#8211; 25 per cento;<\/li>\n<li>Maggiore o uguale a 76 e minore di 81: buono &#8211; 20 per cento;<\/li>\n<li>Maggiore o uguale a 70 e minore di 76: pi\u00f9 che sufficiente &#8211; 15 per cento;<\/li>\n<li>Minore di 70 : 0 per cento<\/li>\n<\/ul>\n<p class=\"c12\" style=\"text-align: justify;\">Il sistema di misurazione e valutazione del personale del comparto non dirigenziale dell&#8217;amministrazione regionale \u00e8 previsto dal contratto collettivo regionale di lavoro della Regione Siciliana e degli Enti di cui all&#8217;articolo 1 della legge regionale 15 maggio 2000, n. 10, attualmente vigente, per il quadriennio giuridico 2002-2005 nonch\u00e9 dalle contrattazioni integrative decentrate.<br \/>\nAi sensi dell&#8217;artico 91 del predetto CCRL con l&#8217;adozione del piano di lavoro, documento unico di programamzione, il responsabile della struttura individua, per tutte le attivit\u00e0 di competenza, per ciascuna struttura, i livelli di risultato attesi coerentemente con le risorse umane, finanziarie e strumentali disponibili. Per valorizzare le qualit\u00e0 e le professionalit\u00e0 del personale partecipante al piano di lavoro le valutazioni finali per ciascun dipendente devono tenere conto di:<\/p>\n<ol style=\"list-style-type: lower-alpha;\">\n<li class=\"c12\" style=\"text-align: justify;\">complessit\u00e0 e difficolt\u00e0 del contesto in cui si deve operare;<\/li>\n<li class=\"c12\" style=\"text-align: justify;\">competenze specialistiche e gestionali richieste dal ruolo;<\/li>\n<li class=\"c12\" style=\"text-align: justify;\">ampia autonomia e deleghe specifiche;<\/li>\n<li class=\"c12\" style=\"text-align: justify;\">grado di influenza sui risultati aziendali anche di tipo economico oltre che professionale;<\/li>\n<li class=\"c12\" style=\"text-align: justify;\">competenze tecnico-professionali ed eventuale attinenza all&#8217;aggiornamento manifestato dal soggetto;<\/li>\n<li class=\"c12\" style=\"text-align: justify;\">capacit\u00e0 gestionali in riferimento alla programmazione e al controllo;<\/li>\n<li class=\"c12\" style=\"text-align: justify;\">capacit\u00e0 di promuovere<\/li>\n<li class=\"c12\" style=\"text-align: justify;\">gestire l&#8217;innovazione;<\/li>\n<li class=\"c12\" style=\"text-align: justify;\">partecipazione alle attivit\u00e0 della struttura in ore pomeridiane;<\/li>\n<li class=\"c12\" style=\"text-align: justify;\">rapporto tra obiettivi e risultati conseguiti.<\/li>\n<\/ol>\n<p class=\"c12\" style=\"text-align: justify;\">Per la partecipazione al piano di lavoro viene riconosciuto un compenso calcolato, sulla quota del Fondo destinato al piano di lavoro sulla base di parametri distinti per categoria (Allegato L CCRL comparto non dirigenziale).<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sezione contenente i dati relativi ai Premi come indicato all\u2019art. 20, c. 2 del D.Lgs. 33\/2013<\/p>\n","protected":false},"author":2,"menu_order":0,"template":"","tags":[],"tipologie":[],"class_list":["post-1047","amm-trasparente","type-amm-trasparente","status-publish","hentry"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.ersupalermo.it\/amministrazionetrasparente\/wp-json\/wp\/v2\/amm-trasparente\/1047","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.ersupalermo.it\/amministrazionetrasparente\/wp-json\/wp\/v2\/amm-trasparente"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.ersupalermo.it\/amministrazionetrasparente\/wp-json\/wp\/v2\/types\/amm-trasparente"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ersupalermo.it\/amministrazionetrasparente\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/www.ersupalermo.it\/amministrazionetrasparente\/wp-json\/wp\/v2\/amm-trasparente\/1047\/revisions"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.ersupalermo.it\/amministrazionetrasparente\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1047"}],"wp:term":[{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ersupalermo.it\/amministrazionetrasparente\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1047"},{"taxonomy":"tipologie","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.ersupalermo.it\/amministrazionetrasparente\/wp-json\/wp\/v2\/tipologie?post=1047"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}